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HR培训水太深?三招教你避开那些坑爹套路

更新时间:2025-05-22 |阅读: |来源:小编

你是不是也碰到过这种培训?老师讲得天花乱坠,结局回到公司连个考勤表都搞不定。上周和同行喝酒,听她说花了6800报的"薪酬体系大师课",最后就拿到个PPT模板——还是2016年版本的。某招聘平台数据显示,72%的HR在培训后仍无法独立处理劳动仲裁,这钱花得比老板画的大饼还虚。


当培训课变成大型智商税现场

最近帮朋友公司筛培训机构,发现个魔幻现象:同样讲《劳动法》,有的机构收费2980,有的敢要19800。扒开课程表一看,贵的那个就多了"茶歇时间职业规划咨询"。记住这三个照妖镜:

  1. 看课件更新时间(还在用五险一金旧政令的赶紧跑)
  2. 查讲师背调(号称给bat做咨询的,可能只去过他们食堂)
  3. 要往期学员笔记(全是思维导图没实操案例的别碰)

拣选艰难症患者急救包

你在纠结选线上课还是线下课时,苏州某制造公司HR总监的做法很骚——她让两家机构同时试讲《绩效面谈》,结局发现:
线上机构讲定律像教科书
线下机构演情景剧用力过猛
最后她选了线上定律+线下演练的组合套餐,培训成本反而降了30%。


藏在课表里的猫腻

某培训机构把《员工关系管理》拆成《00后管理》《Z世代沟通》《新生代员工激励》三门课,其实首要内容都是那套"胡萝卜加大棒"。教你火速识破这种把戏:

  • 课时超过2小时的模块必有水分
  • 带"前沿""颠覆"字眼的课程慎选
  • 课后作业要交公司真实数据的赶紧撤

野生HR的保命秘籍

干了八年人力资源的老鸟说,这些才算是真有用的培训:

  1. 劳动仲裁庭旁听(比任何案例教化都刺激)
  2. 跟着社保局老师学体系操作(官方教程yyds)
  3. 参加行业吐槽大会(其他公司的坑就是你的教材)

突然想起来个事,上次参加某大厂的分享会,人家HR说他们内部培训居然是玩《模拟人生》——给虚拟员工调薪、处理离职,玩通关的才可以转正。这脑洞我服,比那些让你抄《华为基本法》的培训强多了。


说点可能被培训机构拉黑的话

在试听过23家课程后,我发现个真谛:能化解你当下痛点的才算是好培训。比如说你们公司正要搞OKR,就别去听什么平衡计分卡;天天在处理裁员纠纷,先学《解除劳动合同的100个话术》再说。

最近发现个新趋势:带教式培训比大课有用十倍。南京有家小机构搞"师徒制",讲师带着学员真实处理三个case,这种诚然单价高但真的能出师。对了,偷偷告诉你个行业秘密——那些承诺"包就业"的机构,可能只是把你的简历扔进招聘网站人才库。

最后扔个王炸数据:今年上半年,带"劳动法"核心词的培训复购率比普通课程高40%。所以下次看到《新个税筹划秘籍》这种课,先问问讲师最近有没有去税务局蹲点学习吧。毕竟在人力资源这行,懂法比会算命更为重要不是?

标题:HR培训水太深?三招教你避开那些坑爹套路

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