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To B产品如何帮企业每年多赚200万?

更新时间:2025-05-22 |阅读: |来源:小编

你有没有见过这样的场景?某公司花80万买的ERP体系,三年后还在用Excel做报表。但隔壁厂子同样价钱的MES体系,上线半年就让良品率增强18%。这中间的差别在哪?去年拜访的东莞五金厂老板老陈说了大实话:"买软件就像寻找对象,合适比贵更为重要。"


一、公司级软件的价值到底在哪?

老陈的故事可可以让你改观。他厂子里那套不起眼的进销存体系,每年省下的人工成本就够买两套软件。核心在这三个数字:

  1. 库存周转率从每年5次提到9次
  2. 订单处理时间从4小时缩到25分钟
  3. 错单率从3%降到0.2%
    这还不是最绝的——体系自动生成的供应商评定报告,让采购成本直降7%。

现在聪明的To B商品都在做这件事:把采用成本转化为利润增长点。比如说某CRM体系,每次更新都会给销售团队发"捡钱提示",提醒跟单顾客的最新动态。他们的顾客数据显示,采用三个月以上的公司续费率高达91%。


二、选型陷阱怎么破?

上海某连锁餐饮的教训值得细品。他们最初选了功能最全的SAAS体系,结局服侍员在高峰期要操作7个步骤才可以下单。后来换成极简版POS体系,反而让翻台率增强22%。

选型记住这三个口诀:

  1. 功能多不如流程顺
  2. 界面花不如响应快
  3. 参数牛不如售后强
    有个对比数据很说明症结:功能模块超过20个的体系,实际采用率通常不足40%。而专注核心要求的体系,功能找到用率能到85%以上。

三、落实时期最容易栽在哪?

杭州电商公司的案例可可以让你吃惊。他们花三个月落实的WMS体系,上线首日就崩了——症结出在没做负荷测试。后来重新调整并发谋略,现在日处理订单量从5万单提到15万单。

落实时期要盯紧这三件事:

  1. 真实数据模拟测试
  2. 核心网民全程介入
  3. 应急预案演练
    某智能制造软件的落实手册里,光是异常情况处理方案就写了200页。他们的项目验收利用率比行业均值高38%,秘诀就藏在细节里。

四、续费率95%的商品长啥样?

见过最牛的售后团队在深圳。某OA体系客服可以在凌晨两点响应,况且不是值班人员——整个技术团队轮流当客服。他们的续费顾客中,43%是出于某个深夜化解症结的经历拣选续约。

高粘性商品都有这些特征:

  1. 每月至少两次功能微调
  2. 采用数据可视化报告
  3. 顾客成功案例即时推送
    某ERP厂商乃至开发了"体系健康度"指数,提前三个月预警可能出现的业务瓶颈。

上个月在苏州见到个有意思的顾客。他们用某To B商品三年,不但没砍价还主动加购模块。老板说了句话:"这套体系就像厂里的老师傅,越用越知道怎么帮我们省钱。"或许这才算是To B商品的真谛——不是凉飕飕的器械,而是会进化的生意伙伴。下次听说哪家公司又买软件时,别急着笑人家烧钱,说不定人家正在闷声发大财呢。

标题:To B产品如何帮企业每年多赚200万?

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